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公司财务管理培训(公司财务管理培训班)

2024-07-05 7244 0 评论 企业运营


  

本文目录

  

  1. 财务人员的培训内容有哪些
  2. 企业财务管理培训有哪些内容
  3. 财务管理培训内容
  4. 企业财务管理培训内容
  5. 财务培训课程有哪些

一、财务人员的培训内容有哪些

财务人员的培训内容基本有10项:1.资金管理。2.纳税筹划和缴税计算。3.报表设计。4.表单设计。5.成本核算。6.项目管理。7.合同管理。8.往来管理。9.存货统计。10.会计科目设置这方面可以咨询高顿财经培训,业内领军品牌。财务部基本情况讲述如下;

  

1、财务部的岗位设置及职责、职权表述。

  

总经理领导下的财务经理负责制(财务会计、出纳、材料会计、销售会计、内审会计、分公司会计、分公司出纳)。

  

(1)财务经理:负责财务管理工作。

  

(2)财务会计:负责公司日常会计工作,掌握公司收入和支出情况,结账、整理、审核,负责纳税申报,会计档案工作。

  

(3)出纳:负责银行结算,现金收支业务及库存现金管理。

  

(4)材料会计:负责存货(原材料、自制半成品、在品、外协半成品、产成品)出入库的核算,及库存物资6s,及时传递出入库单据。

  

(5)销售会计:负责查收货款,审核销售订单,登记预收、应收账款明细表,上报销售业绩。

  

(6)内审会计:监督检查,财务工作清理,整顿。

  

从大处说,公司的大量资金从我们手中流过,大量的资产交给我们管理,各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都牵扯着干部职工的切身利益。所以,我们的财务管理工作不是简单,而是繁杂,不是可有可无,而是非常重要。在座的每一位员工,都是我们宏强不可缺少的“管家”,是领导决策不可缺少的参谋和助手。这个“管家”当的称职不称职,参谋作用到位不到位,都对公司的工作产生极大的影响。这一点,希望大家能有清醒的认识,不论是财务人员还是非财务人员,都应该进行相关的知识培训,这有利于提高全体员工的整体素质,形成成本节约意识,提高公司整体经济效益。

  

21世纪是知识经济迅速发展的经济。在这样一个时代,财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化,社会责任得到真正重视,无形资产成为投资决策的重点,人力资本成为决定性的重要资源等等,都成为新时代财务管理的特征。就我公司来讲,随着海外市场的不断扩展,许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴,如各种计划项目资金的管理等,都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐,迎接新的挑战,唯一的办法就是加强学习,提高素质。只有这样,才能准确领会财务管理工作的政策和规定,及时掌握最新的管理手段,更好地履行法律法规赋予的职能。

  

二、企业财务管理培训有哪些内容

1、1.了解企业总部各部门主要职能及主要人员

  

2、2.了解企业各分支机构财务部主要人员3.了解企业财务部体系架构及各人员主要职能

  

3、1.企业目前在哪些银行有开户,各个银行行名、户名、账号

  

4、3.了解实时支付业务,哪个银行开办了此业务,如何判别客户有无办理实时支付商品进出会计

  

5、1.企业总部及各分支机构进货渠道、作业流程2.企业总部及各分支机构销售流程

  

6、3.了解分支机构日销售报表的格式及填写内容

  

7、4.企业总部对分支机构的监控报表体系,了解报表内容及各表间勾稽关系,包括日销售报表、日库存报表、资金报表、应收账款报表、在途资金报表含义、计算的方法及从报送、审核、发放到财务账务处理流程

  

8、1.企业总部信用管理政策如何具体运行及监控2.各分支机构财务在信用管理中具体执行哪些职能

  

9、3.企业总部财务在信用管理中具体执行哪些职能4.企业的主要供应商及结算方式5.了解应收账款日报表的填报格式及要求

  

10、1.企业目前在哪个税务局报税2.企业增值税发票六要素

  

11、3.企业总部给各分支机构开进货发票程序

  

12、4.企业总部客户销售发票开票程序5.企业一般税负率6.税控机的使用

  

13、2.企业分支机构哪些费用需由企业总部审核报销

  

14、3.企业费用报销具体规定,报销程序、时间、单据粘贴规范与填写要求等相关规定

  

15、4.企业各分支机构费用报销流程及注意事项

  

16、1.对财务软件有一定的了解,能够作简单运行

  

17、2.了解企业财务报表体系及合并报表

  

18、3.企业总部及各分支机构的资产及经营状况

  

三、财务管理培训内容

1、财务管理培训的基本内容包括会计科目设置、报表设计、表格设计、资金管理、税务筹划与税务计算、成本会计、项目管理、合同管理、往来管理、库存统计等。

  

2、根据财务岗位的分配和安排,财务人员的培训一般包括资金管理、税务筹划与纳税计算、成本会计、项目管理、合同管理、往来管理、库存统计、会计科目设置、报表设计、表格设计等基本内容。

  

3、财务培训是每个企业管理部门都需要合理安排的一个项目,因为财务工作对于企业的发展非常重要,所以财务培训的目的也很明确,就是加强员工的财务学习能力,提高员工的职业道德,形成节约成本的意识,提高企业的整体经济利益。

  

4、财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动。

  

5、财务管理方面的培训即edp培训班,即高级经理人发展课程,中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点,开设的一整套具有针对性的短期强化课程,旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。

  

四、企业财务管理培训内容

1、专业必修课:包括财务管理、国际财务管理、成本管理学、投资学、计算机财务管理;

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2、公共基础课:这是各高校财务管理专业学生必须学习的课程,主要包括政治、体育、外语、计算机基础、数学、军事训练、自然科学、人文素质等课。

  

3、专业选修课:包括专业英语、资产评估、商业银行经营管理、金融工程学、资本运营、税法。

  

4、专业基础课:主要课程科目有西方经济学、会计学、财政学、货币银行学、管理学、经济法、统计学、管理信息系统、市场营销、财务分析等。这些课程要求学生掌握本学科的基础理论、基础知识和基本技能。

  

5、跨学科课:为扩展财务管理学学生知识面而设的跨专业的课程。主要包括审计学、计算机会计、会计理论专题、国际金融、财会职业道德专题、环境会计专题、会计制度设计、租赁会计、管理会计、人力资源会计专题等课程。

  

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7、大体上是首选进行需求调研,了解需要培训的内容。然后是结合预算和需求制定培训内容,如果是内部讲师的话,首先要确定培训时间和地点,然后让讲师作出课程大纲和教材。如果是请外部讲师,确定时间地点之外,还要对培训公司进行调研,看是否符合你企业的要求。之后就是培训过程。培训之后要进行课后分析和调研,通常是制定学员问卷来调研课程收益。

  

五、财务培训课程有哪些

1、财务管理是企业管理的一个重要方面,随着我国市场经济的深化和金融市场的健康发展,投资、融资分析等财务决策业务越来越成为企业决策的重要部分。因此本专业内容包括公司决策、财务管理、企业金融、金融工程和风险管理、证券投资和期货与期权管理。

  

2、基础课有:经济学基础、经济数学基础、会计学、审计学、计算机应用基础。

  

3、专业基础课和专业课有:财务管理学、公司理财、金融学、金融市场学、证券投资学、金融风险管理、金融工程、期货期权与衍生证券、审计学、财务报表分析、管理会计、经济预测与决策、计量经济学、C语言、电子商务概论、财务管理信息系统、资产评估、投资银行业务、保险精算、公司财务理论、风险投资、项目融资、投资分析、资产评估等。

  

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